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¿Cómo se desarrolla un proceso de outplacement individual?
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Aportando las mejores herramientas de prospección de mercado: cartas,
curriculum vitae, prácticas en entrevistas, etc.
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Aconsejando el consultor al candidato durante su campaña activa de
búsqueda. Una vez conseguido el empleo el consultor, conforme con las normas de
AECO se compromete a seguir su misión de consejo hasta que el candidato esté
plenamente confirmado en su nueva actividad. Esta etapa permite asegurar una
mejor integración del candidato en la nueva empresa y aumenta las posibilidades
de éxito laboral.
¿Cuáles son los factores que más contribuyen al éxito?
En primer lugar, la calidad del análisis personal y profesional realizado
por el consultor con el candidato. Este análisis permite al candidato fijar
unos objetivos coherentes y concretos en consonancia con sus experiencias y
motivaciones. La constancia en el esfuerzo de búsqueda , el dominio de las
técnicas de comunicación y de acceso al mercado laboral, así como la
aceptación del cambio, son factores claves en este proceso.
¿Cuáles son los medios puestos a disposición del candidato?
Varían según las empresas. Generalmente incluyen un lugar de trabajo,
teléfono, secretario, documentación, etc.
¿Existe Outplacement colectivo?
Los miembros de AECO también intervienen en contextos de reducciones de
plantilla. En estos casos, el trabajo en grupo puede formar parte importante del
proceso por referirse a un personal muy variado (industriales, obreros,
administrativos, cuadros medios,...)
¿Cómo se contrata una misión de
Outplacement?
Se establece un contrato de servicios entre la empresa cliente y la
consultora. La empresa se compromete a satisfacer los honorarios convenidos. Por
su parte, la consultora presta asesoramiento individualizado y plena
disponibilidad de medios. También mantendrá siempre informado al cliente sobre
la evolución de la misión.
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