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La devaluación interna

Josep Miró - 29/11/2012
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Se habla mucho últimamente de que España, para recuperar la pérdida de competitividad con relación a otros países de la Zona Euro desde la puesta en marcha de la moneda única europea, debería llevar a cabo, lo que ha dado en llamarse, una “devaluación interna”.

¿En que consiste la ‘devaluación interna’?

Según los expertos consiste en una bajada de salarios del 20-30%. Al bajar los salarios baja el coste por unidad producida, con lo que aumenta la productividad y consiguientemente, la competitividad. Es el camino que están siguiendo Grecia, Portugal y los países de la CE en situación todavía más difícil que España.

Portugal acaba de bajar el salario neto un 7%.

Personalmente creo que ésta no es una buena solución. Yo buscaría aumentar la competitividad por caminos diferentes, pues los salarios en España ya son bastante bajos.

¿Por qué no bajaría los sueldos del sector privado?

1) En primer lugar, porqué ya han bajado. Los nuevos contratos se hacen con salarios similares a los de hace tres años o cuatro años. Se da la paradoja de que trabajadores que llevan años trabajando en una empresa con una actitud más bien mala, ganan bastante más que jóvenes con formación, ganas y dedicación.

Los sueldos que se proponen actualmente en las nuevas contrataciones ya están por debajo de los sueldos medios por categoría que indican los estudios de grandes consultoras. No digo que los estudios no sean correctos. Digo que los sueldos a los que se está contratando, salvo casos contados, son un 10-20% inferiores a los que se contrataba en épocas de bonanza económica, y mucho más bajos que los sueldos de
personas que ocupan puestos similares en las empresas y que fueron contratados hace años.

En un foro de Secretarias al que asistí recientemente, ésta era la queja principal.

Otro caso que viví personalmente hace poco. Una persona postulaba para ocupar el puesto de Responsable de la Tienda enseña de una marca de bolsos de cuero, zapatos y complementos de moda mujer. El anuncio no indicaba ningún sueldo orientativo y al pasar la entrevista, las candidatas pre-seleccionadas, que venían todas del mundo de la moda y sabían gestionar perfectamente una tienda en todos sus ámbitos, se quedaban
estupefactas al ver que ofrecían un sueldo muy inferior a lo que estaban cobrando. ¡Si querían cambiar de trabajo era precisamente para cobrar más!

2) Porque el salario medio en España es de 23.000€ y el más frecuente 16.550€/año bruto según la Encuesta del INE. Este salario equivale a unos  1.100€ netos/mes. Con estos salarios tienes que vivir en piso compartido y mirar cada euro que gastas, dado que la vida en España es bastante cara.

Bajar los salarios deprimirá más la demanda interna.

España tiene uno de los salarios más bajos de la Zona Euro. 20% inferior a la media de la Zona (según datos del Eurostat) siendo un país donde la vida es cara con relación a los ingresos percibidos. Un apartamento en Berlín o Bruselas es más barato que en Madrid, cuando el salario medio en Alemania o Bélgica es casi el doble que el español.

El FMI a partir de los datos del Eurostat, publica el PPA o Paridad del Poder Adquisitivo, que permite comparar e manera realista el nivel de vida de cada país. España ocupa el puesto 13 etre 16, sólo por delante de Portugal, Gracia y Polonia. En otras palabras, España resulta cara para los asalariados españoles.

Las vías de solución que propongo pasan por 1) Mejora organizativa continua, 2) Eliminación de diferencias estructurales entre los diferentes colectivos, 3) Lucha contra el fraude fiscal, sobre todo el IVA

1) Mejora organizativa continua. Esta es una medida técnica que aumenta la productividad. Ya se ha hecho mucho en este ámbito bajo el nombre de reingeniería, mejora de procesos y otros. Se trata de analizar cada proceso empresarial y proponer mejoras que aumenten la productividad.

En España tenemos una de las mejores Agriculturas de Europa, con productos de primera calidad y bajo precio, debido a que somos muy competitivos. Las mejoras de productividad en este sector han sido enormes. Yo propongo seguir en esta línea, y no sólo en la Agricultura, sino en todos los sectores económicos.  Viví el caso de una explotación agraria de secano con múltiples parcelas y aparceros. Total, algo miserable. Se eliminaron las parcelas, se allanó el terreno, y un solo agricultor con una cosechadora con cabina climatizada lo hacía todo: labrar, plantar, cosechar. Al cosechar se separaba el grano de la paja, se embalaba al mismo tiempo etc…

Hace un par de años vi la vendimia en una explotación importante. Todo estaba mecanizado. Las viñas limpias y perfectamente alineadas. El control de la calidad de la uva era lo más importante. Algo similar vi con la recogida de la aceituna y la fabricación de aceite.

Como se puede imaginar, en todos estos casos se han producido  aumentos de  productividad y de la calidad muy importantes.

Lo mismo que se ha hecho en agricultura se debe hacer en el sector servicios y en la industria. Se han hecho cosas en la mayoría de empresas, pero este es un proceso de mejora continuo. Hace poco me decía una administrativa de una empresa del sector servicios: “me paso el dia haciendo abonos parciales porque las facturas emitidas no son correctas. Hace tiempo que mi jefe me dijo que haría un trabajo de más valor, pero así es imposible porque nunca tendré tiempo”. Ahondé un poco más y vi que había cuatro personas haciendo este trabajo. Si el Cliente aprobara la factura mensual antes de su emisión, validando los albaranes que la componen, se ahorraría todo este trabajo tedioso y con una persona sería suficiente.    

Los aumentos de productividad por mejoras organizativas son muy importantes.

2) Ajustes estructurales que eliminen diferencias entre diferentes olectivos

Dentro del ector privado se dan diferencias incomprensibles. ¿por qué un trabajador de anca o Seguros tiene un trabajo sólo de mañanas bien remunerado y un rabajador de una gestoría o de un comercio tiene horario partido, más largo y eor remunerado?

Por cierto, en oda Europa la Banca trabaja mañana y tarde.

¿Por qué la indemnización de los trabajadores de la banca es seis veces superior a la de un trabajador de una
PYME?

¿Por qué hay estas diferencias salariales abismales entre los salarios básicos y los salarios de los directivos, sin contar con las indemnizaciones y pensiones doradas indecentes que cobran estos últimos?

¿Por qué los médicos de la Seguridad Social no trabajan como todo el mundo, mañana y tarde?

¿Por qué la jornada de trabajo en el Sector Público es menor que en el Privado?

¿Por qué hay este ingente número de funcionarios improductivos?

Yo abogo por un Estatuto para la función pública igual que el Estatuto de los trabajadores del sector privado. Eliminar diferencias de horas trabajadas, días de vacaciones, días de asuntos propios (los famosos moscones). La misma Seguridad social para todos (¿por cierto, por qué unos tienen mutua privadas y otros no?), el mismo sistemas de cómputo de cálculo de Pensiones, etc…… Eliminar diferentes regímenes que suponen
agravios comparativos importantes.

Trabajar más horas con el mismo sueldo supone un aumento de la productividad.

Eliminar las prejubilaciones que al final no es más que decirle al trabajador: no venga más por aquí y le seguimos pagando y cotizando por Ud.

Bajar las indemnizaciones. Un empleado tiene que cobrar lo pactado hasta el último céntimo, y si la empresa va mal, lo cual es algo que siempre puede ocurrir, que tenga acceso al paro.

Eliminar las indemnizaciones multimillonarias de Directivos así como los sueldos, bonus, etc…astronómicos. En Francia, el Gobierno ha pasado una norma por la que los directivos de las empresas controladas por el estado no pueden tener un sueldo que supere en 20 veces el menor sueldo de la empresa. Suponiendo que el sueldo más  bajo es de 1.200€/mes, que es el Salario mínimo en aquel país, el salario de un directivo puede llegar a 24.000€/mes, lo cual no está nada mal.

Yo propongo que este abanico salarial forme parte de los criterios de Reputación Corporativa, al igual que los ascensos y promociones internas, o la rotación de personal. No deberían haber salarios muy bajos ni salarios escandalosamente altos.

Echar, sin contemplaciones, aquellos individuos que son unos caraduras y que no trabajan, se escaquean, etc.…Están faltando al respeto de sus compañeros. Prescindir de ellos supone un aumento de motivación y de eficacia entre sus compañeros.

Reducir el número de funcionarios de todas las Administraciones y evitar duplicidades. En cualquier empresa se piensa mucho antes de contratar un empleado, sobre todo si es en puestos indirectos o no productivos. Se mira mucho que los trabajadores que hacen funciones de soporte o indirectos (administración, contabilidad etc…) no superen los trabajadores directamente productivos: ventas, fabricación etc…

En las administraciones Públicas obran muchos empleados improductivos, muchos de los cuales trabajan muy poco. Una sobrina de 16 años que está yendo a la Universidad para que una empleada le ayude en el Trabajo de investigación de final de Bachillerato me comentó recientemente: ‘la señora es muy amable conmigo, pero veo que no hace nada’. Pues como esta señora, un montón. En Francia por cada dos empleados públicos que se jubilan se remplaza uno. Esta es una manera de bajar el número de funcionarios.

La eliminación de todos estos  desajustes estructurales supone un aumento notable de productividad.

3) Lucha contra el fraude fiscal

Se comenta que la economía sumergida representa en España un 20% del PIB. Lo cierto es que el fraude y la corrupción están incluso bien vistos socialmente. La subida del IVA se ha rebelado inoperante e incluso
contraproducente en países como Portugal. El tema no es aumentar el IVA, el tema es cobrar el IVA y el IRPF que se evade en alquileres de viviendas, naves industriales, parkings, empresas, obras,
chapuzas, etc.

Sancionar severamente aquellas personas, y más si tienen una responsabilidad pública,  que se hayan apropiado de fondos y evadido el fisco de manera fraudulenta. Sin prescripción de delito. ¿Desde cuando
prescribe una deuda?

¿Se imaginan que el Estado pudiera aumentar sus ingresos un 20% sin hacer nada especial, simplemente porque los ciudadanos cumplen las normas?
Por cierto, que en los países del norte de Europa, lo normal es que la gente pague sus impuestos. Y nosotros también somos Europa.

Resumen,

1) Para que la baja de salarios no tenga un efecto negativo sobre los asalariados y sobre la economía en general, la misma tiene que trasladarse a los precios. De esta manera seríamos un 10 o un 20% más pobres que nuestros países vecinos, pero nuestros bienes y servicios serían más competitivos.

2) En todo caso hay que hacer las reformas estructurales de que estoy hablando, a fin de asimilarnos a los países europeos,  sino pasados unos años estaremos de nuevo en la misma situación y vuelta a devaluar.

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