Cambios Organizacionales

Diagnostica tu compañía, elabora un plan de acción, impleméntalo. El Diagnóstico SMS-3D Individual identifica las relaciones entre valores, comportamientos y los resultados de un equipo, de un área de la empresa o de una organización. sus hallazgos permiten determinar objetivos de transformación que integran: cambios en valores y comportamientos con evolución de resultados.

Cada vez son más las compañías que deciden dar un giro a su cultura organizacional. Unas veces se trata de un acto voluntario y proactivo entendiendo este giro necesario para competir en el mercado. Otras veces, las situaciones son abonadas como consecuencia de las compras y fusiones de compañía con la, siempre difícil, tarea de integración de personas y procedimientos. Las compañías conscientes de esta necesidad sienten a veces el vértigo de la incertidumbre y la desorientación ante una situación que no han vivido previamente y a la que no saben como afrontar. Atesora, a través de sus colaboradores pone a disposición de las compañías en cualquiera de estas situaciones, una herramienta que les permitirá diagnosticar la situación actual por la que atraviesa la empresa y diseñar e implementar un plan que le permita alinear a la compañía y sus integrantes en una misma dirección. Todo esto con el objetivo de acortar el periodo de cambio, catalizar el proceso y mejorar los resultados operativos de las compañías. Diagnóstico SMS-3D Individual El Diagnóstico SMS-3D Individual identifica las relaciones entre los valores, los comportamientos y los resultados de un equipo, de un área de la empresa o de una organización. Sus hallazgos permiten determinar objetivos de Transformación Organizacional que integran: cambios en valores y comportamientos, que producen la evolución de resultados y consolidan un rendimiento superior sostenible. Los principales hallazgos de los diagnósticos SMS-3D brindan tres perspectivas que posibilitan comprender y modificar las correspondencias entre valores, comportamientos y resultados. - La Perspectiva Humana identifica los recursos personales para impulsar los cambios que producirán la evolución de los resultados en su organización. - La Perspectiva Organizacional identifica los valores de gestión -actuales y deseables- de su organización. - La Perspectiva de Sostenibilidad identifica la orientación –actual y deseable- de su organización sobre las áreas clave de resultado de la empresa. Sobre el siguiente diagrama se identifican las relaciones “causa-efecto” entre los Valores, los Comportamientos y los resultados –individuales y colectivos- en la organización. Los principales hallazgos del Diagnóstico SMS-3D posibilitan la identificación de líneas de acción para mantener los resultados actuales satisfactorios y alcanzar los resultados deseables, desde valores y mediante comportamientos -individuales y colectivos- que permitan consolidar un rendimiento superior sostenible. De esta manera, se identifican estrategias para: - Mantener los valores / comportamientos -individuales y colectivos- que ayudan a alcanzar los resultados actuales satisfactorios, que permitirán alcanzar los resultados deseables (cuantitativos y cualitativos). - Activar nuevos valores/comportamientos – individuales y colectivos – necesarios para alcanzar los resultados deseables, consolidar un rendimiento superior sostenible y fortalecer el Capital Cultural de la empresa. - Desactivar valores y comportamientos - individuales y colectivos - que estén limitando el logro de los resultados deseables y que estén debilitando el Capital Cultural de la empresa. Plan de Transformación A partir de las líneas de acción identificadas en el paso anterior, el cliente planifica los cambios que le permitirán alcanzar los resultados deseables en su organización.