Seminario Liderazgo Creador: la forma más avanzada, exigente y efectiva de liderazgo grupal

Por: Walter Maverino

Este seminario es único. Ni mejor ni peor que otros seminarios sobre liderazgo. Simplemente único; por su contenido, por su proyección futura en todas las actividades humanas, así como por el impacto benéfico que ejerce en la vida de quienes participan y en los ambientes en los que actúan.

En cada una de las versiones de este seminario, invitamos a profesionales destacados en temas clave del programa; como Desarrollo Humano, Creatividad Total, Productividad y Calidad Total y Nueva Consciencia, entre otros. En esta ocasión, la invitada a colaborar impartiendo sus conocimientos es la señora María Lluch Fábregas, fundadora de Bioessencia Internacional.

Para facilitar tu decisión en cuanto a participar de esta experiencia que podrá establecer un antes y un después en tu vida íntima, privada y pública, te invitamos a elegir del índice de preguntas que hemos recibido de periodistas y de participantes en conferencias y en otros seminarios, aquellas que coincidan con tus necesidades e intereses. En el índice de respuestas podrás tomar contacto con nuestro pensamiento y evaluar si aquellas conllevan valor e interés para ti.

Asimismo, otras informaciones importantes como la agenda del seminario, contenidos varios del temario y currículum de los ponentes, también estarán a tu disposición en el material adjunto o en las páginas web de los organizadores.

Índice de Preguntas sobre Liderazgo Creador

1. ¿Cuál es la definición más sintética que nos podrías dar acerca del Liderazgo Creador?

2. ¿Liderazgo Creador, es un concepto original tuyo?

3. ¿Dónde se puede practicar el Liderazgo Creador?

4. ¿Cualquier empresario, ejecutivo o profesional puede ser un Líder Creador?

5. ¿Por qué el Liderazgo Creador es desconocido por la gente?

6. ¿Cuándo alcanzará notoriedad y reconocimiento mundial?

7. ¿Qué se necesita para ser un Líder Creador?

8. ¿Quiénes practican actualmente el Liderazgo Creador, y cómo podremos reconocerlos?

9. ¿Cuántos estilos de liderazgo existen?

10. ¿Qué ventajas ofrece el Liderazgo Creador sobre los otros estilos de liderazgo?

11. ¿Dónde podré aplicar los conocimientos que reciba en el seminario, dónde estaré limitada para hacerlo, y dónde no podré aplicarlo en absoluto?

12. ¿Qué ventajas puede sacar una empresa que practique el Liderazgo Creador, respecto de otros competidores que no lo conozcan o no lo acepten?

13. ¿Cuáles son las tres características principales por las cuales un Líder Creador se diferencia de cualquier otro líder?

14. ¿Cuáles son las tres características principales por las cuales una empresa o cualquier otro grupo humano que practique el Liderazgo Creador, podrán diferenciarse de otros grupos humanos o empresas que no conozcan o no acepten esa forma de gestión grupal?

15. ¿Qué futuro le asignas al Liderazgo Creador en general, y en particular a las empresas que sean precursoras en asumirlo como forma de gestión?

16. Yo no soy empresario, ni ejecutivo, ni profesional. ¿Cuál sería entonces la utilidad de este seminario para mi o para cualquier persona que esté en mi situación?

17. ¿Qué tiempo debería transcurrir entre la participación del seminario y la obtención de los primeros resultados positivos?

18. ¿Cómo justificarías la inversión de tiempo y de dinero que demanda este seminario?

Te deseamos una sabia y rápida decisión, además de una destacada participación, si como esperamos, optaras por realizar una excelente inversión de tu tiempo y de tu dinero, formando parte del grupo humano que asistirá a nuestro próximo seminario.

Índice de Preguntas y Respuestas sobre Liderazgo Creador

1.¿Cuál es la definición más sintética que nos podrías dar acerca del Liderazgo Creador?

Esa definición ya está dada en el subtítulo del seminario: La forma más avanzada, exigente y efectiva de liderazgo grupal. Avanzada; porque es lo nuevo, lo emergente, algo superior a todo lo conocido como “liderazgo”. Exigente; porque su práctica requiere de una evolución personal y grupal superior a la media de la humanidad. Efectiva; porque genera resultados superiores a cualquier otra forma de gestión, con lo cual se logran mayores beneficios en menos tiempo y a más largo plazo, ya que su práctica no puede ser “copiada” en sus efectos visibles porque está basada en el poder de los intangibles que cada grupo humano pude desarrollar para sí propio. El Liderazgo Creador es para una empresa o para cualquier grupo humano que lo practique, una auténtica “marca de identidad” como las huellas digitales lo son para cada individuo, es decir, únicas, irrepetibles.

2.¿Liderazgo Creador es un concepto original tuyo?

Sí, por “original” nos referimos a algo que no fue desarrollado antes por otros individuos o grupos humanos, ya que no existen otras menciones en Internet que las que hemos generado en otras ocasiones, así como en diversos capítulos de algunas de nuestras obras anteriores; como La Gran Invocación – Piedra Angular de la Nueva Humanidad; Creatividad Espiritual – El camino hacia una Nueva Vida; y Cuarto Sector – Los creadores del Nuevo Mundo, entonces deberíamos aceptar que sí, que es original nuestro. También debería incluirse el seminario y la obra en proceso que llevará el mismo título. Pero tal “originalidad” no es lo más relevante; lo más relevante es reconocer que quienes practican el Liderazgo Creador, han experimentado un salto evolutivo de máxima trascendencia en sus vidas como individuos o como grupos de trabajo.

Igualmente relevante es el reconocimiento de las transformaciones que el Liderazgo Creador genera en la gestión y en los resultados de las organizaciones a corto plazo y las que generará en la calidad de vida de la propia humanidad a largo plazo. ¿Por qué todo esto? Porque el Liderazgo Creador propiciará la existencia de una Nueva Economía para la Vida; un Nuevo Orden Social sin excluidos; y una Nueva Civilización que será la más solidaria, inofensiva, participativa y creadora de cuántas hayan existido. Consecuentemente, también emergerá un Nuevo Mundo de Unidad, Orden y Belleza. Y eso es lo que verdaderamente importa comprender y aprehender, es decir, el potencial ilimitado del Liderazgo Creador para transformar la realidad de los individuos, de los grupos humanos, de las organizaciones, de las comunidades y de las naciones que lo incorporen como forma de gestión.

3.¿Dónde se puede practicar el Liderazgo Creador?

En los Ocho Sectores Clave de la sociedad mundial actual: Familias; Escuelas, Institutos y Universidades; Empresas; Profesiones y actividades técnicas asociadas; Organizaciones no Gubernamentales; Comunidades; Gobiernos y Organismos Internacionales; Comunidades de Naciones. En síntesis; el Liderazgo Creador puede ser practicado – y de hecho lo es y lo será en forma tan progresiva como irreversible – en cualquier actividad humana y en cualquier lugar del Planeta. Obviamente, antes de ser aplicado en alguno de los grupos humanos posibles, tiene que ser practicado en la vida íntima, privada y pública de cada individuo que anhele convertirse en un precursor destacado de la forma más avanzada de liderazgo grupal.

4.¿Cualquier empresario, ejecutivo o profesional puede ser un Líder Creador?

Cualquier individuo normal tiene el potencial para convertirse en un líder creador, pero no cualquiera podrá serlo. Para decirlo con la menor cantidad posible de palabras – El Liderazgo Creador es y será ejercido por las mujeres y los hombres más evolucionados del Planeta – definición que de momento excluye a la mayoría de la población mundial. Lo cual, además de ser completamente lógico y comprensible, no implica ninguna restricción o exclusión, porque en posiciones de influir en la marcha de los ocho sectores sociales que hemos mencionado en la respuesta anterior, actualmente y siempre habrá una minoría de individuos respecto del total de la población mundial. Y aún dentro de esa minoría, todavía son pocos los que realmente poseen la evolución física, emocional, mental y espiritual que exige el ejercicio del Liderazgo Creador. Ten presente que el Liderazgo Creador es la forma más avanzada de concebir la vida y de gestionar las relaciones humanas, los negocios y las organizaciones sociales, por lo que de ninguna manera puede ser algo “popular” en sus primeras manifestaciones.

5.¿Por qué el Liderazgo Creador es desconocido por la gente?

Por todo lo que hemos expresado antes y porque se trata de una innovación muy reciente. Porque está en sus primeras etapas de desarrollo. Ten presente que cualquiera de los avances científicos y de todo tipo que ya han sido aceptados por la mayoría de la población mundial, tienen una antigüedad de entre dos y cinco décadas, que es el período que media entre su “descubrimiento” y su “consolidación”. Podríamos afirmar – y lo hacemos – que la mayoría de los “inventos” que serán considerados como éxitos humanos, organizacionales y sociales a mitad de siglo, ya están entre nosotros, aunque de momento sean “desconocidos”. Y el Liderazgo Creador es uno de ellos.

6.¿Cuándo alcanzará notoriedad y reconocimiento mundial?

De acuerdo a la respuesta anterior, entre los años 2020 y 2050. Pero ten presente que ya existen notables ejemplos individuales y grupales, de empresas, de comunidades e incluso de naciones, que practican el Liderazgo Creador – aunque no lo denominen de esa manera – y que por ende, están a la vanguardia en todo respecto de otros individuos, grupos humanos, empresas y naciones, que practican otros estilos de liderazgo. Y una vez más; esta pregunta y su respuesta siendo correctas, no abordan lo más relevante. Lo más relevante será que tú lo asumas como propio e incidas positivamente en la gestión y en los resultados de los grupos humanos y organizaciones con los que te relaciones. De ese modo, de individuo en individuo; de familia en familia; de empresa en empresa y de comunidad en comunidad, el Liderazgo Creador irá influyendo en la calidad de vida de las personas, en los beneficios de las organizaciones y en el progreso de las comunidades, hasta lograr la notoriedad y el reconocimiento mundial del que hablas.

7.¿Qué se necesita para ser un Líder Creador?

Haber trascendido la etapa del egoísmo, de la codicia, de la auto importancia, del totalitarismo, de la agresividad, entre muchos otros aspectos involutivos. En pocas palabras; haber dejado atrás el Aula de la Ignorancia y haber ingresado en el aula del Conocimiento o en el Aula de la Sabiduría. Estos son los tres estadios por los que pasa el proceso evolutivo de todo ser humano. En los estadios superiores del Conocimiento y de la Sabiduría, los individuos y los grupos humanos actúan considerando el “nosotros” antes que el “yo”; Conocen y aceptan la existencia del Todo del que forman parte, así como la de todos los demás integrantes, manteniendo Relaciones Creadoras y Constructivas, practicando a la vez, diversas formas de Cooperación y de Compartir; Actúan con Inofensividad y están dedicados a Crear lo nuevo y superior, antes que a competir agresivamente para preponderar en lo viejo y en lo conocido; Sus energías están focalizadas en el Poder de Contribución de todo cuanto realizan, y en la Calidad del Servicio que brindan como individuos y como profesionales. Y decenas de atributos más que serán presentados durante el seminario.

8.¿Quiénes practican actualmente el Liderazgo Creador, y cómo podremos reconocerlos?

Suman cientos de miles los hombres y las mujeres que en todo el planeta y en todas las actividades humanas, practican los valores y principios del Liderazgo Creador. ¿Cómo reconocerlos? Por los frutos que generan con su accionar. Por evidenciar un alto desarrollo en la práctica activa de varios de los Factores Clave del Liderazgo Creador, como por ejemplo: claridad en los objetivos, Determinación para actuar y Efectividad en los resultados; Integridad; Consciencia Global en Acción; Creatividad Total; Impersonalidad – Inclusividad – Inofensividad; Relaciones Creadoras y Constructivas; Diversidad global; Sincronicidad subjetiva y objetiva; Calidad humana y Excelencia profesional; Unidad de Propósito y de Acción Grupal; Búsqueda sistemática del Mayor Bien para el mayor número posible de individuos y de grupos humanos; entre decenas de otros atributos.

9.¿Cuántos estilos de liderazgo existen actualmente?

Para simplificar, tres. A) El liderazgo paternalista y convencional, ejercido por personas “buenas” que aman a sus familias y mantienen buenas relaciones con sus colaboradores, clientes y asociados. Desde luego, es un liderazgo muy individualista, basado en el carácter fuerte y en una gran capacidad de trabajo de quien manda, ordena y controla. Obtienen buenos y muy buenos resultados en sus negocios o en las actividades en las que están involucrados, pero no tienen la capacidad para transferir la autoridad y la responsabilidad a varios de sus colaboradores, ni para ser precursores en algo nuevo y superior, capaz de convertirlo en un referente nacional, regional o mundial. Sus actividades y los resultados generados están restringidos prácticamente al grupo humano más cercano con el que se relacionan. Habida cuenta de que este estilo de liderazgo se practica en la mayoría de las pequeñas y medianas empresas y grupos de profesionales – los cuales constituyen la mayoría de los grupos activos en todo el mundo – y con resultados satisfactorios para mucha gente. Le asignamos una larga vida.

B) El liderazgo depredador, ejercido por individuos que logran el apoyo de las mayorías pero actúan a favor de las minorías que los guían y sustentan desde las sombras. Es un estilo de liderazgo autocrático que defiende ideas totalitarias – aunque el discurso exprese ideas democráticas o populistas – y es ejercido básicamente en las corporaciones políticas, religiosas, educativas, militares y empresariales que dominan el escenario mundial. Su declive coincidirá con la evolución y el desarrollo del Liderazgo Creador, su sustituto inevitable.

C) El Liderazgo Creador – como ya dijimos – es el liderazgo grupal que ejercen las mujeres y los hombres más evolucionados del Planeta. Por imperio de la Ley de Evolución Superior y por los excelentes resultados globales que su práctica genera, está llamado a convertirse en la forma de liderazgo y de gestión grupal que adoptarán los individuos, las organizaciones y las comunidades que estarán en la vanguardia por la creación del Nuevo Mundo que emerge incontenible.

10.¿Qué ventajas ofrece el Liderazgo Creador sobre los otros estilos de liderazgo?

La principal de todas consiste en el aprovechamiento de los talentos, de las capacidades y las competencias de cada individuo que integra el grupo de trabajo. En función de ello, cada individuo en posición de liderazgo, puede comandar temporalmente las acciones de todo el grupo, cuando su área de especialización adquiera predominio en la gestión y en los resultados globales, respecto de las demás del grupo. De esta manera, todos los miembros del grupo de trabajo tienen oportunidades de contribuir al desarrollo global, en lugar de estar restringidos al criterio o a las órdenes de quien manda, ordena y controla, situación característica de los otros dos estilos de liderazgo mencionados. A largo plazo, el poder transformador del liderazgo grupal por sobre el liderazgo individualista; la calidad de la gestión, de los resultados y de la propia vida, dentro y fuera de las organizaciones, serán la clave del predominio inevitable que el Liderazgo Creador ejercerá sobre los demás estilos de liderazgo. Pero existen decenas de ventajas más, las que quedarán muy claras al finalizar el seminario, mismas que están sustentadas en otras tantas decenas de atributos que presentaremos y que tendrán que ser desarrollados por los individuos y los grupos de trabajo que adopten el Liderazgo Creador como forma de vida.

11.¿Dónde podré aplicar los conocimientos que reciba en el seminario, dónde estaré limitada para hacerlo, y dónde no podré aplicarlos en absoluto?

¿Dónde podrás aplicar estos conocimientos sobre Liderazgo Creador? Básicamente, podrás aplicarlo en todas las actividades en las que participes y en todos los sectores sociales en los que actúes. Hacemos esta afirmación tan definida y concreta, porque toda la propuesta de Liderazgo Creador es el fruto de nuestras actividades de consultoría en diferentes naciones, en todo tipo de organizaciones y con miles de individuos y cientos de grupos de trabajo durante más de tres décadas; de la convivencia con diferentes estilos de liderazgo, así como del análisis de la realidad nacional en decenas de países, así como de la gestión y de los resultados de decenas de gobiernos, organizaciones no gubernamentales y de diversos organismos internacionales. Lo que en síntesis supone mantenernos actualizados en la gestión real del día a día en distintas organizaciones, y también respecto de la evolución de la humanidad en las actividades y en los sectores clave, como la economía, la educación, la política y los negocios, entre otros indicadores o referentes clave. ¿Dónde estarás limitada para hacerlo? En cualquier organización familiar, empresarial o del tipo que sea, en las que se practiquen el liderazgo paternalista o el liderazgo depredador; especialmente en este último. Pero “limitada” no implica imposibilitada. En este caso también dependerá de ti; de tus valores y principios de vida, de tu grado de evolución personal y del coraje que tengas para exponer tus convicciones, de la excelencia de tu gestión y de tu capacidad de contribución a los objetivos grupales. ¿Dónde no podrás aplicarlos en absoluto? En algunas naciones, corporaciones y organizaciones totalitarias, en las que el liderazgo depredador es el único estilo posible de ser practicado. Pero no imaginamos que tu estés en una situación semejante; aunque si así fuera ¿qué estás esperando para dejar cuanto antes un ambiente tan opresivo y anti humano?

12.¿Qué ventajas puede sacar una empresa que practique el Liderazgo Creador, respecto de otros competidores que no lo conozcan o no lo acepten?

Todas las que te puedas imaginar, porque el Poder Creador de un grupo debidamente inspirado y estimulado para desarrollarse y evolucionar en libertad de acción responsable, respecto de otro que sólo debe responder a las “órdenes superiores” es incomparable. Cualquier empresa que practique el Liderazgo Creador, será más innovadora y hará una contribución superior a sus clientes y a todos los públicos con los que se relacione; obtendrá mejores beneficios; generará y compartirá más riqueza entre todos los involucrados; será superior a todos sus competidores en Calidad humana y en Excelencia profesional; será superior en todo cuando produzca y en el servicio que brinde; creará una mejor Calidad de Vida laboral, entre decenas de otros atributos. ¿Por qué? Porque el Poder Creador del liderazgo grupal es y será muy superior en todos los parámetros de evaluación, al del liderazgo individual ejercido “desde la cumbre”.

13.¿Cuáles son las tres características principales por las cuales un Líder Creador se diferencia de cualquier otro líder?

A) Por su nivel de Consciencia Global. B) Por la calidad y el refinamiento de su Pensamiento. C) Por la cualidad de la Energía puesta en acción. Lo que es lo mismo que afirmar que Consciencia, Pensamiento y Energía crean la Realidad individual y grupal, en cualquier circunstancia. Pero existen decenas de otros Atributos de Percepción Externa; de Percepción Interna; de Autoexigencias propias, así como hacia colaboradores principales y asociados; y de Trabajo Evolutivo interno, que son característicos de todo Líder Creador, todo lo cual forma parte del programa del seminario.

14.¿Cuáles son las tres características principales por las cuales una empresa o cualquier otro grupo humano que practique el Liderazgo Creador, podrán diferenciarse de otros grupos humanos o empresas que no conozcan o no acepten esa forma de gestión grupal?

A) Unidad de Propósito y de Acción Grupal orientados al logro del Mayor Bien para el mayor número posible de personas. B) Niveles incomparables de Innovación y de Creación, basados en una superioridad real en todos los parámetros de evaluación del Capital Intelectual. C) Niveles incomparables de Beneficios Tangibles e Intangibles. Al igual que en la respuesta anterior, son decenas los atributos grupales que desarrollaremos durante el seminario, para explicar la diferencia entre Crecimiento, Desarrollo y Evolución, los tres estadios por los que pasan todas las empresas que practican el Liderazgo Creador. Los dos últimos son los que justifican que tales empresas estén siempre en posiciones de liderazgo sectorial, lo que a su vez está relacionado con los estadios evolutivos por los que atraviesan sus líderes principales.

15.¿Qué futuro le asignas al Liderazgo Creador en general, y en particular a las empresas que sean precursoras en asumirlo como forma de gestión?

La primera parte de esta pregunta merece las mismas respuestas que hemos dado a las preguntas 5 y 6. Porque si el Liderazgo Creador es la forma más avanzada, exigente y efectiva de liderazgo grupal – y de seguro lo es y lo será – el futuro que le espera es de desarrollo y expansión continua y progresiva, hasta convertirse en la forma de gestión que prepondere en los ocho sectores sociales clave que ya hemos enunciado, y en todas las actividades humanas.

16.Yo no soy empresario, ni ejecutivo, ni profesional. ¿Cuál sería entonces la utilidad de este seminario para mi o para cualquier persona que esté en mi situación?

Desde el punto de vista de la evolución personal, el mismo que para cualquier otro individuo que asuma la plena responsabilidad por su propio desarrollo y por la creación de su propio futuro, prescindiendo de su profesión, de su ocupación y de la posición económica y social que ostente. Así las cosas, la utilidad será la máxima que estés en condiciones de crear tú mismo. Si el Liderazgo Creador es el más poderoso instrumento para el desarrollo y la evolución de cualquier grupo humano, obviamente deberá serlo – y te aseguro que lo es – en forma prioritaria para cualquier individuo que esté dispuesto a hacer todo lo que deba ser hecho para evolucionar física, emocional, mental y espiritualmente. También porque es probable que tú integres diversos grupos como el familiar, alguno organizacional y quizá social también, en virtud de lo cual tienes oportunidades, necesidades y probabilidades de aprehender nuevas formas de gestión. ¿Para qué? Para encontrar nuevas y superiores formas de integrarte, de cooperar y de inspirarte a ti mismo y a quienes te acompañan, en la búsqueda de innovaciones y creaciones que optimicen la contribución que brindan a quienes aman y a quienes sirven, así como los resultados económicos, financieros e intangibles que se generen.

17.¿Qué tiempo debería transcurrir entre la participación en el seminario y la obtención de los primeros resultados positivos?

Eso depende de tu Estado de Consciencia, de la Calidad de tu Pensamiento y de la Cualidad de la Energía con la que actúas. Si estás preparado, los resultados ya los irás palpitando en el propio desarrollo del seminario, y los podrás convertir en realidad tan pronto como lo anheles y en forma tan segura como la claridad, la determinación y la efectividad con las que actúes. Ten presente que Liderazgo Creador es evolución personal y grupal, puesta en acción en tiempo real, pero a la vez, que todo proceso evolutivo toma tiempo porque no está basado en buenas intenciones solamente, sino en talentos, capacidades y competencias ejercidas al máximo nivel de calidad y de aplicación a la realidad de cada día. Y la realidad seguramente incluye competidores que están potencialmente igual o mejor preparados que tú o que tu empresa; obstáculos imprevistos a superar; innovaciones que cambian las reglas de juego en el rubro en el que actúas y convierten en obsoletos a productos y servicios, a métodos de gestión y a sistemas operativos en distintas áreas, de la noche a la mañana, entre decenas de otros factores muy gravitantes. Por lo poco que hemos dicho y por lo mucho que hemos omitido en homenaje a la síntesis, no existen respuestas serias y válidas que satisfagan a todos los participantes. Pero sí te podemos transmitir una certeza; el tiempo por el cual preguntas será tanto más breve cuanto más elevado sea tu nivel evolutivo y el de quienes te acompañan en la gestión de tu grupo de trabajo en particular y en la empresa en general.

18.¿Cómo justificarías la inversión de tiempo y de dinero que demanda este seminario?

A) Calificándola como imprescindible y como primera prioridad para quienes anhelen evolucionar y tener éxito en los negocios y aumentar la libertad y la alegría de vivir. B) Afirmándote que nunca habrás recibido tanto y de tal valor para tu evolución personal, para la de los seres que amas y sirves, así como para tu éxito profesional y en los negocios, por tan poco dinero y en tan poco tiempo. C) Porque la inversión de tiempo y de dinero que demanda participar en el seminario – en el cual recibirás estímulos e inspiración válidos para el resto de tu vida – es ridícula respecto del costo similar de otros insumos absolutamente perecederos en el propio día de haberlos consumido, o a corto plazo, como lo sería un almuerzo o una cena para cuatro personas, el hospedaje en un hotel durante un fin de semana, la compra de una camisa y de un par de zapatos, y tantas otras inversiones “menores” en las que no se cuestiona el costo. Pero te diremos algo más; ningún líder creador o a punto de serlo, se cuestionaría el invertir tiempo y dinero para progresar, porque sabe que los retornos de esa inversión están asegurados y se multiplicarán al setenta, al ciento y al mil por uno, y en el tiempo que él o ella determinen. Esas son parte de las varias respuestas que te podríamos dar quienes realizamos el seminario, pero ninguna de ellas podría ser tan trascendente para tu presente y tu futuro, como las que tú mismo podrías dar a tu propia pregunta.

EN SÍNTESIS: Si finalmente decides participar en el Seminario de Liderazgo Creador, te aseguramos que recibirás información e inspiración de tal calidad y en tal cantidad, como para comenzar, desarrollar y consolidar una Nueva Vida en lo personal y en lo profesional. Que así sea.



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