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 20 de Octubre de 2009 33377 Suscriptores 217/2009  
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EDITORIAL
Raúl Píriz
Raúl Píriz
Director

Organizaciones abiertas y circulares

Los principales errores que acechan a la comunicación en las organizaciones están relacionados con la falta de claridad a la hora de diferenciar lo importante de lo urgente y con la poca atención, y recursos, que éstas destinan a la detección de las trabas que limitan su circulación entre todas las personas que las componen.

Otros errores están ligados a la falta de claridad y credibilidad, relacionados directamente con el hecho de no cumplir con lo prometido en los plazos acordados y con la escasa disposición de la Dirección General a escuchar las críticas de sus empleados y sus sugerencias.

Helena López-Casares Pertusa, en su artículo titulado: “Organizaciones abiertas y circulares”, trata el tema de la comunicación interna en las empresas, los errores que suelen cometer, desencadenando graves problemas en su clima interno, y nos invita a conocer cuáles son las oportunidades de mejora que surgen de una comunicación activa con y para los empleados.

Saludos cordiales.


EN PROFUNDIDAD

ORGANIZACIONES ABIERTAS Y CIRCULARES por Helena López-Casares Pertusa
Una de las principales trabas a las que debe hacer frente la comunicación interna son los obstáculos que se interponen en el libre flujo de la comunicación. En el mundo empresarial estamos de acuerdo en que la excesiva burocracia, en numerosas ocasiones innecesaria, frena y dificulta la puesta en marcha de iniciativas creativas, al tener que pasar numerosos filtros y escalar escollos que parecen difíciles de sortear.


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