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Definiciones de Recursos Humanos y Management

Manual de funciones

Manual que recoge todas las funciones, responsabilidades, puestos y relaciones para cada delpartamento, área o división.
Volver a la sección de definición de recursos humanos.

Más definiciones

- Complemento Salarial :

Cantidad adicional percibida por el trabajador debida a alguna de las siguientes circunstancias:

- Personales: antigüedad, titulación, idiomas.

- Del puesto de trabajo: peligrosidad, toxicidad, turnos, nocturnidad.

- Calidad o cantidad de trabajo: pluses de actividad, primas, incentivos.

- Por la residencia en Baleares, Canarias, Ceuta o Melilla.

Pueden tener un vencimiento superior al mes (por ejemplo, participación en los beneficios) y pueden ser en especie (vivienda, vehículo, manutención, etc...)

- Formación del operario : Enseñanza de un oficio manual al trabajador, para que éste emplee los métodos de trabajo adecuados en el desarrollo de su actividad.
- Entrevista de salida : Entrevista en la cual un representante de la empresa y un trabajador que abandona la misma analizan las causas que provocan este abandono y qué características de otras empresas las hacen más atractivas para los empleados.
- Infracciones laborales :

Acciones o comisiones del empresario que sean contrarias a lo establecido por Ley, Reglamento o convenio en materias del ámbito laboral, de seguridad e higiene y salud laboral.

Se clasifican en:

- Leves: por ejemplo, no exponer en lugar visible el calendario laboral, no tener el libro de Visitas de la Inspección de Trabajo en el centro, y en general, las que afectan a obligaciones formales o documentales.

- Graves: por ejemplo, no formalizar por escrito el contrato cuando así deba hacerse, establecer condiciones de trabajo inferiores a las que legalmente o por convenio se pacten, etc.

- Muy graves: por ejemplo, impago y retraso reiterado del salario, cesar trabajadores por causas prohíbidas, discriminaciones por razón de edad, sexo, ideas políticas, sindicación, etc.

- Diseño del puesto de trabajo :

Proceso que da lugar a un conjunto de fines, características de las tareas y cometidos de un puesto de trabajo en un entorno organizativo dado, basado en un conjunto único de aspectos organizativos y personales.

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