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Entrevista
a: D. José Luis Salido
Banús
Director del Departamento de Relaciones Laborales y Asuntos Sociales de Fomento
del Trabajo Nacional
25 de marzo de 2002
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“el Acuerdo para la Negociación Colectiva 2002 constituye un conjunto de
orientaciones encaminadas a encuadrar la negociación colectiva dentro de unos
parámetros que favorezcan la recuperación económica y el empleo”
Doctor en Derecho por la Universidad de
Barcelona, Post-grado en Relaciones Laborales y Técnico Superior en Dirección de
Marketing. Escuela Superior de Marketing y Administración de Barcelona.
Profesor asociado de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social en la
Universidad de Barcelona. Imparte igualmente docencia en diversos Másters de
Relaciones Laborales en la U.B. y en la U.P.C. Es autor de varios libros y
numerosos artículos en diferentes revistas profesionales.
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rrhh Magazine:
Recientemente sindicatos y patronal han
firmado el primer pacto interconfederal desde 1984. ¿Qué representa dicho
acuerdo para el empresario? ¿Cómo ha afectado el retraso de la entrada en vigor
de la reforma al empresario?
José Luis Salido Banús: Realmente, el acuerdo no es
más que la continuidad de los Pactos firmados en 1997, pero concretando ahora
aspectos especiales de la negociación colectiva para el año 2002. En realidad el
acuerdo entró en vigor el 1 de enero, por tanto, sustituye a la circular de
negociación colectiva que en años anteriores las organizaciones sindicales y las
asociaciones empresariales enviaban unilateralmente a sus afiliados y asociados.
La reforma de la
negociación colectiva tiene como objetivos moderar salarios, preservar el
empleo, evitar ajustes traumáticos de plantilla e impulsar la contratación
estable, entre otros. ¿Cómo ha afectado la reforma a la subida salarial y a las
pensiones?
El Acuerdo para la Negociación Colectiva 2002, no constituye
en si mismo una reforma de la regulación de los convenios colectivos, sino
simplemente un conjunto de orientaciones encaminadas a encuadrar la negociación
colectiva dentro de unos parámetros que favorezcan la recuperación económica y
el empleo.
La mentalidad
laboral ha cambiado tras la aparición del teletrabajo, el aumento de la
movilidad y la alta rotación del personal. ¿La legislación laboral actual
refleja esta realidad social?
Yo no creo que la aparición del teletrabajo haya cambiado la
mentalidad laboral, si bien es verdad que ha afectado a la forma de producir de
sectores o subsectores emergentes muy concretos.
La expresión teletrabajo es muy amplia y solamente una parte
de la misma está recogida en el ordenamiento jurídico español (trabajo a
domicilio), aunque no estoy seguro que la mejor manera de regular estas nuevas
formas de producción sean a través de las disposiciones heterónomas, sino más
bien al contrario creo que deberían ser los convenios colectivos los que
aportaran soluciones novedosas para el desarrollo de estas nuevas formas de
producción.
Desde los atentados
a las Torres Gemelas del 11 de septiembre, la economía mundial ha sufrido una
nueva oleada de despidos masivos. ¿Cree que las empresas deberían plantearse
otras opciones antes de llegar a los despidos masivos? ¿Cuál es la situación en
nuestro país?
Desde hace varios años, algunos acuerdos concluidos en el
ámbito de las empresas han negociado dentro del binomio
flexibilidad-estabilidad, determinadas actuaciones a llevar a cabo en
situaciones de crisis que contemplan medidas menos traumáticas que los despidos
masivos para superar aquellas. (Bolsas de horas, jornadas irregulares,
suspensiones de contratos, etc.)
Las últimas cifras
del paro en Catalunya han aumentado el número de parados en 7.990. No obstante
recientemente Fomento del Trabajo ha presentado un informe en el que se estima
que se necesitarán más de 30.000 extranjeros para cubrir puestos de trabajo.
¿Por qué se produce esta paradoja? ¿Esta situación se debe a un problema de
formación?
Fomento plantea su solicitud en términos de lo que podríamos
denominar inmigración económica, es decir, contratación de trabajadores
extranjeros no comunitarios que tienen un perfil concreto y determinado que no
se encuentra entre las personas demandantes de empleo en los diferentes
servicios públicos
No obstante nuestra organización ha apostado desde hace
muchos años por incrementar la empleabilidad de los trabajadores a través de la
actuación de las diferentes políticas activas y entre ellas desde luego la
formación.
“los empresarios en general y nuestra asociación en particular
han apostado por la estabilidad y hecho propuestas tendentes a lograrla”
¿Cómo afronta Foment
del Treball las nuevas necesidades de formación? ¿Están introduciendo nuevas
tecnologías como la formación on line?
Estamos incorporando a nuestro sistema de formación todas las
novedades en la materia para tratar de llegar a todos los ámbitos empresariales,
tanto si se trata de la pequeña como de la media o gran empresa, eso significa
utilizar todos los medios posibles que la técnica pone a nuestra disposición,
desde la formación presencial más clásica hasta la formación “in company” o la
modalidad a distancia.
Desde Bruselas
se critica la falta de flexibilidad del mercado laboral español debido a la alta
proporción de contratos fijos. ¿Se han propuesto medidas para facilitar una
mayor flexibilidad en las empresas?
Se ha disminuido notablemente la rotación de contratos y
también el número de contratos de duración determinada. No obstante, hay muchas
actividades que requieren necesariamente la existencia de contratos temporales.
Los empresarios en general y nuestra asociación en particular
han apostado por la estabilidad y hecho propuestas tendentes a lograrla, como
fue en su momento el llamado “contrato de mil horas”.
“desde el punto de vista empresarial llevamos muchos años
trabajando para inculcar una cultura preventiva”
A pesar de la
campaña preventiva que está llevando a cabo actualmente el Ejecutivo el índice
de accidentes laborales no disminuye. ¿Cuáles son las causas? ¿Cómo influye la
temporalidad laboral? ¿Son necesarias nuevos Planes de Prevención?
No se puede hablar de siniestralidad en términos absolutos,
sino que hay que ponerla en relación con las tasas de actividad económica.
Igualmente es imprescindible profundizar en el conocimiento, en el porqué, se
producen los accidentes. Desde el punto de vista empresarial llevamos muchos
años trabajando para inculcar una cultura preventiva, que entendemos es la
herramienta fundamental para luchar contra la siniestralidad, que se base en la
denominada seguridad integrada como eje de la planificación preventiva por un
lado y la formación permanente de trabajadores y empresarios por otro.
España ha creado el
25% del empleo de la Unión Europea desde 1995, no obstante, desde hace 30 años
encabeza la tasa de desempleo más alta de Europa. ¿Qué medidas proponen para
fomentar la creación y estabilidad de empleo? ¿Cómo afectarán a Catalunya?
El eje fundamental de la creación de empleo es desde nuestra
óptica el incremento sostenido de la actividad económica. Todas las medidas que
conduzcan a ello son las convenientes para que crezca el empleo y sobretodo para
que se incrementen las tasa de actividad de determinados colectivos como pueden
ser el de los desempleados mayores de 45 años, jóvenes sin formación específica
o algunos colectivos de mujeres. Apostamos igualmente, por una acción coordinada
de todas las políticas activas de empleo entre las que incluimos la orientación
profesional, la formación y la inserción laborales.
Con la entrada en
vigor de la nueva moneda, ¿Cómo repercutirá el euro en nuestros salarios? ¿Se
conseguirá próximamente la igualdad salarial de los trabajadores españoles con
los europeos?
La primera consecuencia será que podremos valorar
adecuadamente los diferentes ratios de productividad. Ello nos llevará a poder
comparar otros estándares y determinar así nuestra situación de competitividad
con respecto a otros países de la zona Europea.
25 de marzo de 2002
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