Con 20 años de experiencia profesional desarrollada en empresas multinacionales, administración pública, y como consultora externa, María Manzano ha gestionado diversos proyectos de desarrollo en las áreas de consultoría de RRHH en competencias directivas y en el desarrollo del capital humano. En 1982 crea la Escuela infantil El Trébol, con un modelo propio de actividades para el desarrollo integral de los niños y de apoyo a las familias. Desde 1987 a 1998 fue Gestora de formación del INEM con distintos puestos y responsabilidades. Desde febrero de 1998 hasta Diciembre del año 2004, formó parte del equipo ejecutivo como Directora de Formación en el hotel Castellana Inter-Continental.
Hoy es Directora de Transformacción, estudio de diseño de programas y de Coaching de procesos de formación y de gestión del capital humano, impartiendo cursos sobre dirección de personas y Formación. Manzano también es Coordinadora de profesores de RRHH en la facultad de Derecho, de Economía y Empresa de la Universidad Europea de Madrid, desde Febrero de 2005.

En la actualidad desarrolla funciones de Executive Coach y Coordinadora para La Escuela de Managers de Dell Computer y es socia fundadora de Lider-haz-GO!, espacio de experimentación de coaching, enfocado al desarrollo en coaching para coaches externos, coaches internos y managers de empresa, así como la prestación de servicios de coaching ejecutivo y organizacional.

Entre sus otras actividades destaca su colaboración en la organización de acciones formativas dentro del marco de la FORCEM con la Asociación de directores de Hotel, la AEHM, la Universidad Politécnica de Madrid. Colaboración en MBA y master ejecutivo en el CEU y la Universidad Europea de Madrid.
Igualmente, es miembro de la omisión de Gestión de Personas de la Asociación Española de Directivos (AED), y miembro de la junta directiva de la Federación de Empresarias Directivas y profesionales Españolas (FEDEPE) y Coordinadora de la comisión de formación.

De forma paralela a estas actividades ha publicado artículos en diversos medios y colaborado en la obra “Construir equipos de trabajo en la era de la conexión”, de Alicia E. Kaufmann y Marta de Prado Garcia, editado por la Universidad de Alcalá de Henares Coaching Ejecutivo.

Su experiencia en la tutela de profesionales para el desarrollo de habilidades personales y de gestión le permite provocar una profunda reflexión sobre los temas profesionales del día a día que limitan al directivo a la hora de actuar diferente y le generan, a veces, situaciones de angustia difíciles de gestionar y que afectan a su ámbito personal o relacional. Trabaja la corriente “coaching para resultados”. “Si no hay acción diferente, no hay resultados diferentes” .