· 32714 Suscriptores · 348 Usuarios Conectados
RSE
RSS
Búsqueda

Noticias

RRHH: Las tareas del Chief Happiness Officer, el responsable de fomentar la felicidad en el trabajo

14/09/2018 - El Economista
Visitas: 279

Llevar a cabo durante tantas horas una actividad insatisfactoria provoca además un estrés crónico superior al que podemos sufrir al estar desempleados, según refleja un estudio de la Universidad de Manchester (Reino Unido).

Ante estas circunstancias, cada vez son más las empresas que se esfuerzan en mejorar los espacios de trabajo para garantizar el bienestar y la felicidad de sus trabajadores. La última propuesta en este sentido es implantar la figura del Chief Happiness Officer, también conocido como Director de Felicidad, Happiness Consultant o especialista en felicidad. Se trata de un nuevo profesional, original de Estados Unidos, que tiene como labor fomentar la felicidad tanto de los trabajadores como de los jefes.

Algunos estudios reflejan que las empresas que cuentan con este tipo de trabajadores, independientemente de su tamaño, pueden impulsar la productividad entre un 60% y un 80%.

Pero, aunque este nuevo cargo en la empresa pueda sonar a colocar un futbolín o que todos los días haya pan recién horneado en la oficina, IMF Business School ha analizado cuáles son las principales funciones del Chief Happiness Officer, cargo integrado dentro del área de RRHH:

1. Escucha activa de los empleados

Es muy importante que sientan que son valorados y que su opinión importa. En esta cuestión juega un papel fundamental el especialista en felicidad, analizando y poniendo a disposición de los trabajadores los canales de comunicación adecuados que garanticen una respuesta a sus necesidades e ideas.

2. Mantener un buen ambiente de trabajo

Debe asegurar la búsqueda de un equipo que conecte hasta asegurar un ambiente laboral agradable. También forma parte de sus tareas potenciar la retención de talento en las empresas.

3. Fomentar del trabajo en equipo

El buen funcionamiento de los equipos es un síntoma del buen funcionamiento de una empresa, no solo a nivel productivo sino también en lo que respecta a la felicidad laboral.

4. Realizar una breve encuesta de clima laboral entre sus empleados

Éste es uno de los métodos más eficaces para comprobar que las medidas y acciones puestas en marcha funcionan. Se recomienda realizarla de forma periódica cada 15 días.

"Debemos alejarnos del concepto hedonista del término y quedarnos con la función que desempeña este nuevo perfil al potenciar el desarrollo profesional y personal de los empleados, para que sean conscientes y sientan que lo que hacen aporta un valor, ayuda a alguien, tiene un propósito", defiende Carlos Martínez, presidente de IMF Business School.

Comentarios

Añadir comentarios en esta noticia.
Para participar en los comentarios deber logearse o crearse una cuenta de usuario.
Login
email
clave
Grupo RHM de Comunicación
rrhhmagazine.com - Recursos Humanos
canalrrhh.com - Videos de RRHH
postgradum.com - Masters RRHH
empresaformacion.com - Formación Subvencionada
guiarrhh.com - Directorio RRHH
red social latina - Redes Sociales RRHH
Grupo RHM
evaluacionesrh.com - Software RRHH
quienesquienrh.com - Directores de RRHH
RaúlPírizWordpress.com - Blog Recursos Humanos
rhmediciones.com - Libros Recursos Humanos
red social española - Redes Sociales RRHH
Quiénes somosColaboradoresQué ofrecemosAviso LegalContactar
©Copyright rrhhMagazine Atención al cliente: Tfno.: 902 366 132 • Lunes a Viernes de 8 a 15h.