03/02/2012

La compañía Chèque Déjeuner España, a través de sus populares Cheques Gourmet, se ha unido hoy a la campaña solidaria “La Dieta contra el Hambre” puesta en marcha recientemente por la organización de desarrollo y ayuda humanitaria World Vision. Los fondos recaudados con esta acción servirán para llevar alimento, medicinas y agua potable a Kenia, Somalia y Etiopía, los países más afectados del Cuerno de África por la sequía y la hambruna, donde la organización ha intensificado sus tareas humanitarias en los últimos meses.

El pasado 18 de octubre la Fundación CEDE  presentó el Cuaderno que lleva por título “Integridad del Directivo. Argumentos, reflexiones y dilemas” con el patrocinio de Siemens y la colaboración del Instituto de Empresa. El acto contó con la participación del ministro de Presidencia, Ramón Jáuregui, así como de Joaquín Garralda, profesor de la IE Business School, Francisco Belil, CEO de Siemens Suroeste de Europa y vicepresidente de la Fundación CEDE, José María Jordá, director general de la Fundación CEDE y Rafael Benjumea, presidente del Consejo Asesor de IE Unniversity.

Durante casi una década, PwC, con el patrocinio de la ADP, ha estudiado los costes de Administración de Nóminas y RR.HH. TCO (Total Cost Organization) y cómo reducirlos. El estudio de 2011 es hasta la fecha, el más completo del sector y presenta nuevos hallazgos sobre el coste total actual de la administración de estas funciones esenciales para el negocio, así como las estrategias principales para reducir el TCO.

El año 2012 no se puede convertir en una prorroga del 2011, por lo que si queremos superar la situación actual debemos llevar a cabo acciones contundentes.
Hasta el año 2010, las empresas optaron por llevar a cabo modelos de contención y redimensionamiento de sus costes, lo que supuso medidas drásticas como despidos y análisis en profundidad de gastos superfluos y otros no tan superfluos, que han ocasionado en muchos casos una pérdida sustancial de calidad debido a la reducciones aplicadas.

Cierre de empresas, incertidumbre por el futuro, clientes que dejan de serlo, disminución en la producción, regulaciones de empleo, dificultades para invertir o conflictividad laboral, hacen que, en estos tiempos, buenos líderes sean más necesarios que nunca, ya que es ahora cuando se fraguan los triunfos del futuro.

Vivimos desde hace un tiempo en un clima de desconfianza hacia los demás. Muchas veces pensamos que las intenciones de los que se acercan a nosotros no son buenas. Incluso a veces las personas más cercanas o que nos rodean frecuentemente también están en grado de sospecha por nuestra parte.

El trabajo en equipo es un pilar fundamental del progreso social y del desarrollo personal. Ha demostrado su utilidad y validez tanto en el ámbito académico, a través del aprendizaje participativo y cooperativo, como en el ámbito laboral, inmerso en una creciente complejidad que hace que resulte cada vez más necesario aunar esfuerzos. El ser humano es un ser social que necesita del contacto con los demás, y éste, a su vez, está en el origen de su desarrollo como individuo. El aislamiento es, de hecho, uno de los peores castigos a los que puede ser sometido el ser humano.

Antes de que llegue la Reforma Laboral, conviene, con objeto de valorar la dimensión de los cambios que vendrán con la nueva Reforma Laboral anunciada, debemos analizar la problemática laboral actual en aquéllos puntos que se pretenden reformar. Se trata de un análisis previo para comprender mejor los cambios que vendrán a partir de 6 de enero de 2012, fecha límite que ha impuesto el nuevo Gobierno a los interlocutores sociales para llegar a un acuerdo.