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 "Si quiere que la gente sea más responsable, déle más responsabilidad."
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| RRHH: el despido centra otra vez las diferencias entre la CEOE y los sindicatos  08/02/2010
Las diferencias entre patronal y sindicatos sobre cuál será el contenido de la negociación de la reforma laboral, cuyas líneas fueron presentada el viernes por el Gobierno, han surgido ya antes de comenzar la negociación. [continúa...]
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Programa: Gestión de la transformación cultural en la empresa |
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Este programa tiene por objetivo preparar a los participantes para liderar y gestionar con éxito cualquier proceso de cambio cultural organizativo en procesos de “rebranding” y en procesos de fusión/adquisición. De esta forma, comprenderán en profundidad cuál es el significado de la cultura organizativa y los valores empresariales como núcleo de la misma, así como su importancia para cumplir con la misión de la empresa.
Asimismo, al término del programa sabrán cómo construir una cultura de éxito “viva”, que se manifieste coherentemente en los comportamientos diarios de las personas, generando una marca corporativa capaz de atraer y potenciar el talento.
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| Lugar: | Madrid | | Fecha: | I Módulo – 22 y 23 de febrero | | II Módulo – 10 y 11 de marzo | | Organiza: | Instituto de Desarrollo Directivo Integral (IDDI) | | Universidad Francisco de Vitorial | | Más información: | haga clic aquí | |
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¿ES OBLIGATORIO EVALUAR LOS RIESGOS PSICOSOCIALES EN LA EMPRESA?
El trabajo en sí es uno de los elementos que proporciona identidad, estabilidad, estatus y estructura a nuestras vidas, pero así como trabajar puede ser una fuente de satisfacción, en ocasiones también tiene efectos secundarios sobre nuestra salud y bienestar personal.
Mario Naranjo, 03/02/2010
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¿CÓMO RESUELVO UN PROBLEMA DE SALUD SI TRABAJO FUERA DE MI PAÍS?: NO PASA NADA
Los negocios internacionales requieren cada vez más la presencia de los trabajadores desplazados en todo el mundo. Una enfermedad ocurrida durante una estancia en el extranjero puede convertirse rápidamente en una auténtica emergencia, tanto para el propio trabajador, como para su empresa.
DKV Globality, 30/01/2010 |
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¿SE PUEDE GESTIONAR EL TIEMPO?
Este artículo nos invita a reflexionar sobre el valor del tiempo, en lo importante que es conocerse a sí mismo para poder gestionarlo y en todas las ventajas que surgen cuando comprendemos que es un aliado y no un recurso escaso contra el que luchar.
João Simões Neto y Gloria Coma, 26/01/2010 |
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NO NOS ENGAÑEMOS, EL CONOCIMIENTO NO SE PUEDE GESTIONAR
Desde luego, se pueden crear entornos y condiciones que favorezcan su identificación, su circulación, su incremento. Se puede incentivar a las personas para que les merezca más la pena compartirlo que guardarlo y medir los resultados de su aplicación pero, por desgracia, el conocimiento, como tal, no se puede gestionar. Al menos no directamente.
Javier Martínez Aldanondo, 24/01/2010 |
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POLÍTICA RETRIBUTIVA FLEXIBLE Y RSC INTERNA EN LA PYME (I PARTE)
La optimización de la gestión de la Responsabilidad Social Corporativa Interna apoyada en una cultura corporativa con carácter e identidad innovadora, actualmente, supone una verdadera ventaja competitiva para las pymes.
Lucio A. Muñoz, 19/01/2010 |
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PASO 21 PROGRAMA VACMO10: INICIO LA EJECUCIÓN DE MI PLAN DE ACCIÓN
Este es el último paso de los 21 que establece el programa VACMO10 para definir, a través de un proceso sólido y potente, los objetivos que fijemos para el 2010 según nuestras preferencias naturales y las características específicas de los objetivos que deseamos conseguir, incrementando así nuestra productividad profesional y personal.
Jaime Bacás, 01/01/2010 |
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eValuacionesRH
Herramienta online capaz de evaluar las habilidades y los conocimientos de los futuros candidatos y de los propios empleados de una forma rápida, sencilla y práctica. Permite establecer cuantitativamente las carencias que presenta la plantilla en diversas áreas temáticas utilizando todas las ventajas de la plataforma de Internet: multimedia, multiniveles, inmediatez, etc.; y facilita informes claros, precisos y concluyentes ayudando a la toma de decisiones estratégicas en corto tiempo.
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IS3
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IS3
Empresa que presta soluciones tecnológicas globales a cualquier tipo de empresa, poniendo especial énfasis en la innovación y competitividad. Dispone de una amplia gama de servicios y productos propios que van desde el Outsourcing de RRHH y Nómina hasta el desarrollo de cualquier solución multimedia. Jíbaro Nómina y Jíbaro RRHH son unas completas y funcionales aplicaciones totalmente enlazables entre sí y con otras aplicaciones del mercado para la Gestión del Capital Humano de una organización. |
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