¡DESARROLLANDO LÍDERES EFICACES!

¿Por qué efectuar una evaluación 360º?

Las competencias de Dirección que tengan los responsables de las empresas son fundamentales para alcanzar las metas y los objetivos establecidos por la misma, tanto como la infraestructura y las herramientas tecnológicas que se utilicen para llevar a cabo las actividades. Por ello es importante conocer (cuáles) QUE competencias de gestión han desarrollado aquellos que dirigen las actividades de una empresa.

Los líderes que han conseguido éxito en sus puestos han desarrollado competencias tales como La Comunicación, el Liderazgo, la Adaptabilidad frente a los cambios, las Relaciones Interpersonales, la Productividad, y la preocupación por su Desarrollo y el de su equipo de trabajo. Lo apropiado es cómo identificar en qué medida nuestros managers han desarrollado esas competencias que llevan al éxito profesional. La Evaluación Checkpoint 360º™ es una herramienta que nos ayuda a identificar esas características críticas desde múltiples perspectivas, ya que recoge la información de los pares o colegas, subordinados y el jefe inmediato, acerca de los comportamientos que han observado en el desempeño de los managers. Las investigaciones han demostrado que este feedback completo de personas asociadas al trabajo del directivo cuenta con mayor credibilidad y genera una alta motivación en los que participan.

CHECKPOINT significa hacer un alto en la carrera del directivo, para revisar cómo están funcionando las cosas, y descubrir cualquier problema existente, para hacer todos los ajustes donde sea necesario. Checkpoint 360º™ puede ayudar a los ejecutivos y a las compañías a alcanzar sus metas a largo plazo.

Competencias. Checkpoint 360º™ está diseñado para medir competencias críticas relacionadas con un desempeño efectivo en el trabajo, entendiéndose como tales aquellas habilidades o conductas que impactan directamente en el desempeño del directivo. Las competencias que mide esta herramienta son:

• Comunicación: Incluye las habilidades para escuchar a los demás, procesar información y comunicarse efectivamente.

• Liderazgo: Se refiere a las habilidades para inspirar confianza, proporcionar dirección y delegar responsabilidades.

• Adaptabilidad: Habilidades para ajustarse a las circunstancias y pensar creativamente.

• Relaciones Interpersonales: Determina las capacidades para construir relaciones y facilitar el éxito del equipo que se dirige.

• Actividades Gerenciales: Se obtiene el nivel de aptitud para trabajar de manera eficiente y competitiva.

• Productividad: Determina habilidades para iniciar acciones y obtener resultados.

• Desarrollo de otros: Mide el beneficio de cultivar los talentos individuales y la motivación al éxito.

• Desarrollo Personal: Explora la habilidad del sentido de compromiso y búsqueda de mejoras individuales.

Las puntuaciones se presentan en gráficos y escalas numéricas a todo color

Sistema Checkpoint 360º™ es un proceso que guía a los participantes y a sus organizaciones a través de una evaluación sistemática, para identificar en qué lugar se encuentran ellos en su desarrollo personal, de manera tal que puedan planificar a dónde quieren llegar.

Informe de Feedback a todo color. Una vez que ha sido evaluado el directivo por sus pares, los subordinados y el jefe, se procesan los resultados y se genera un informe detallado a manera de feedback. Los informes del Checkpoint 360º™ tienen gráficos y cuadros a todo color, fáciles de leer, y resumen las percepciones acerca de los talentos particulares y las necesidades de coaching del directivo. Con esta información como base, los participantes pueden planificar sus necesidades de formación y una efectiva gestión para el desarrollo profesional. Este informe tiene una sección especial donde se brindan sugerencias para la formación del evaluado, así podrá llevar un seguimiento de sus progresos.

¿Quiénes participan de la evaluación? Un total de 12 personas:

• El directivo, que se auto-evalúa

• Su Jefe (La persona a quien el directivo reporta)

• Pares (Colegas, miembros del equipo, personal interno o externo de la empresa)

• Subordinados (Personas que le reportan directamente al ejecutivo)

Beneficios del CHECKPOINT 360º™: esta herramienta beneficia al:

• Evaluado: Obtienen una percepción general de cómo los demás califican su trabajo. Con esta información pueden mejorar constantemente su efectividad en el trabajo.

• Jefe: Reciben una perspectiva de las habilidades que tienen sus directivos y con esta información desarrollan planes de entrenamiento más efectivos.

• Subordinados y Pares: Tiene la oportunidad de compartir sus preocupaciones. Esto contribuye a crear cambios constructivos en el ambiente de trabajo. Al mismo tiempo pueden confirmar comportamientos positivos en sus jefes y compañeros.

• Miembros del equipo: Usan la información para identificar y priorizar necesidades de desarrollo del equipo. Este proceso mejora el trabajo en equipo e incrementa la habilidad para resolver problemas de manera conjunta.

• La Organización: Desarrolla las habilidades necesarias para reflejar de manera consistente los valores de la compañía. Se da un progreso continuo si se realizan evaluaciones periódicas usando el Checkpoint 360º™

• Tiempo de Realización: 30 minutos

¡El Sistema de Retroalimentación Checkpoint 360º™ es una herramienta que le ayudará a mejorar el desempeño de su personal clave!