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Organizacional Management Analysis

¡DISEÑE EL MAPA DE DESARROLLO DE SU ORGANIZACIÓN PARA ALINEAR A LOS DIRECTIVOS CON LA ESTRATEGIA!

El Organizational Management Analysis™ es un resumen de la información que proviene de los informes individuales de feedback del Checkpoint 360º™ correspondientes a un grupo particular. Verifica que los ejecutivos evaluados se encuentran alineados con la visión, la misión, las estrategias y las metas de la empresa. Este análisis ayuda a planificar las acciones necesarias para conseguir las metas de la empresa de una manera clara y segura.

El Organizational Management Analysis™ (OMA) es un elemento esencial del desarrollo de una empresa. El informe OMA presenta una recopilación de los resultados obtenidos por un grupo de directivos o managers evaluados con el sistema Checkpoint 360º™.

El valor del Organizational Management Analysis™ consiste en proporcionar una descripción de dónde se encuentran los directivos en el presente. No contar con información objetiva y precisa acerca de dónde están los directivos de una empresa en un momento específico, ocasiona a la misma una pérdida de tiempo, esfuerzos y recursos. El informe OMA es una guía para el desarrollo futuro basado en los datos estadísticos actuales. Cuando el directivo sabe dónde se encuentra y a dónde se quiere ir, se puede diseñar mejor y más fiablemente el plan de trabajo.

El Organizational Management Analysis™ permite identificar la cultura de una empresa y proporciona ideas para alinear al grupo de managers con sus objetivos y metas. Esta información se utiliza para analizar los aspectos del capital humano asociados a los objetivos estratégicos de largo plazo de la empresa. Este informe también proporciona un análisis de las prioridades para el desarrollo organizacional y las necesidades de formación en la empresa.

Conteste usted mismo las siguientes preguntas:

  • ¿Le gustaría crear un sistema de medición que le permita evaluar el progreso de las actividades de desarrollo organizacional?

  • ¿Comparten sus empleados y managers su visión, misión y valores para conseguir el éxito de su empresa?

  • ¿Cuenta con un sistema para medir o cuantificar la efectividad del management?

  • ¿Están sus políticas internas de management alineadas con el logro de sus metas organizacionales, o existe una correlación negativa?

  • ¿Contribuyen las habilidades de dirección de sus supervisores a generar un impacto positivo en el desempeño de su organización?

Si sus respuestas a estas preguntas son negativas, entonces el Organizational Management Analysis™ puede ayudarle.


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