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El medio especializado en Management Empresarial para el desarrollo de los Recursos Humanoshttp://www.rrhhmagazine.com/inicio2.asp?url=/lidernew/a-a824.aspLiderando desde la intuiciónUna delgada línea separa la demencia de la cordura cuando un líder toma decisiones bajo presión. La intuición es un preciado tesoro que cuando escasea, convierte al líder de éxito en un manager del montón.http://www.rrhhmagazine.com/inicio2.asp?url=/lidernew/a-a823.aspAbsentismo Laboral versus crisis económicaLa crisis financiera que padecemos ha dejado en mínimos el absentismo laboral, lo que ha supuesto un efecto curioso de la crisis, dejando más que al descubierto lo mucho que de fraude tienen las ausencias al trabajo y la escasa fiabilidad de los medios de control.http://www.rrhhmagazine.com/inicio2.asp?url=/articulos.asp?id=822¿Consigues o trabajas?Todos – tú también – conocemos la “fórmula del éxito”: “10% inspiración y 90% transpiración”. Es decir, dedica sólo el 10% de tu esfuerzo y actividad a innovar, crear y planificar lo que quieres conseguir y emplea el restante 90% en sudar, o sea, ejecutar.http://www.rrhhmagazine.com/inicio2.asp?url=/articulos.asp?id=821La absorción de AliciaAlicia trabaja en una empresa como administrativa comercial. Después de un par de años con rumores intermitentes y poca comunicación oficial, a mitad del año pasado el Director General les informó de que se fusionaban con la empresa “Talytal” para garantizar la solvencia y el futuro de ambas organizaciones. http://www.rrhhmagazine.com/inicio2.asp?url=/articulos.asp?id=820Cuando crees y piensas “yo puedo”… Qué efecto tendría en las empresas la eliminación de 'tengoqué' del lenguaje utilizado entre empleados y directivos. El autor de este artículo plantea un escenario utópico donde todos los componentes de las organizaciones se comprometen a desarrollar un plan de cambio cultural que mejore la productividad personal y de los equipos de trabajo.http://www.rrhhmagazine.com/inicio2.asp?url=/articulos.asp?id=819Números y letras para liderarDice la ley de Brown que liderar en política es una tarea relativamente sencilla. Sólo tenemos que renunciar a alguno de nuestros principios y valores básicos para luego identificar alguna masa de gente que se esté moviendo en una determinada dirección y ponernos delante de ella. http://www.rrhhmagazine.com/inicio2.asp?url=/atesoranew/a-a818.asp¿Es obligatorio evaluar los riesgos psicosociales en la empresa?El trabajo en sí es uno de los elementos que proporciona identidad, estabilidad, estatus y estructura a nuestras vidas, pero así como trabajar puede ser una fuente de satisfacción, en ocasiones también tiene efectos secundarios sobre nuestra salud y bienestar personal. http://www.rrhhmagazine.com/inicio2.asp?url=/articulos.asp?id=817Paso 21 Programa VACMO10: inicio la Ejecución de mi Plan de AcciónEste es el último paso de los 21 que establece el programa VACMO10 para definir, a través de un proceso sólido y potente, los objetivos que fijemos para el 2010 según nuestras preferencias naturales y las características específicas de los objetivos que deseamos conseguir, incrementando así nuestra productividad profesional y personal.http://www.rrhhmagazine.com/inicio2.asp?url=/articulos.asp?id=816paso 20 Programa VACMO10: celebro el final del diseño de mi VACMO10Este es el penúltimo paso de los 21 que establece el programa VACMO10 para definir, a través de un proceso sólido y potente, los objetivos que fijemos para el 2010 según nuestras preferencias naturales y las características específicas de los objetivos que deseamos conseguir, incrementando así nuestra productividad profesional y personal.http://www.rrhhmagazine.com/inicio2.asp?url=/articulos.asp?id=815