es http://www.rrhhmagazine.com El medio especializado en Management Empresarial para el desarrollo de los Recursos Humanos A pesar del amplio consenso que existe sobre lo importante que es la RSE para las empresas, es difícil por el momento valorar detalladamente los aportes económicos de su desarrollo y aplicación porque aún resulta un tema desconocido para muchas las organizaciones. Para cambiar esta situación la Comisión Europea lleva a cabo una serie de acciones concretas para informar y concienciar a la sociedad y a las empresas sobre su importancia. http://www.rrhhmagazine.com/inicio2.asp?url=/articulos.asp?id=648Cada vez más, los directivos de las empresas saben que el fortalecimiento de sus relaciones con los clientes, empleados, inversores y proveedores, se traduce en un aumento del valor para los accionistas; sin embargo, muchos de ellos son incapaces de explicar el porqué de esta correlación.http://www.rrhhmagazine.com/inicio2.asp?url=/articulos.asp?id=573Para que una organización alcance hoy en día una brillante posición dentro de un mercado cada vez más competitivo, ha de saber adaptarse a los nuevos cambios, ser flexible, capaz de innovar y de adelantarse a las necesidades del mercado. En una palabra, ha de ser mejor que la competencia. http://www.rrhhmagazine.com/inicio2.asp?url=/articulos.asp?id=568El modelo de retribución que adopte la pyme debe permanecer integrado en la estrategia de la misma y tiene que avanzar en la misma dirección, la política retributiva representa una herramienta que podrá ser gestionada globalmente y a todos los niveles de la estructura organizacional, no exclusivamente por la dirección de Recursos Humanos.http://www.rrhhmagazine.com/inicio2.asp?url=/articulos.asp?id=519Crecer, competir, innovar, obtener beneficios, satisfacer necesidades de los clientes forman parte de la esencia de la actividad empresarial. ¿Pero es ésta la única misión de la empresa? Y sobre todo, ¿puede la empresa intentar alcanzar estos objetivos de cualquier forma, a cualquier precio, sin tener en cuenta los efectos de su actuación?http://www.rrhhmagazine.com/inicio2.asp?url=/articulos.asp?id=430La empresa no puede vivir ajena al entorno en que sobrevive y se relaciona, y por tanto, no puede obviar las demandas y exigencias que proclaman tanto sus agentes externos (clientes, consumidores, etc.), como sus agentes internos (accionistas, directivos y trabajadores). A raíz de esto, surge un nuevo término que obliga a que la empresa participe de las demandas sociales, denominado Responsabilidad Social Corporativa. http://www.rrhhmagazine.com/inicio2.asp?url=/articulos.asp?id=429Para la mayoría de las empresas, realizar una gestión óptima de la Responsabilidad Social Corporativa supone una ventaja competitiva muy importante y un factor estratégico de éxito empresarial. Actualmente, las pymes también deben comenzar a adaptar progresivamente en sus políticas de gestión, iniciativas que fomenten la RSC para así aumentar su competitividad. http://www.rrhhmagazine.com/inicio2.asp?url=/articulos.asp?num_art=382Históricamente, el concepto de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) nace con la edición del libro Borden Social Responsibilities of the Businessman (Carroll, 1999) en 1953, aunque se han encontrado referencias anteriores (Bernays, 1923). El estudio de la evolución de lo que entonces se entendía por RSC hasta su definición actual, nos muestra que han existido varias etapas de debate y depuración del propio concepthttp://www.rrhhmagazine.com/inicio2.asp?url=/articulos.asp?num_art=354Una de las preguntas más importantes que se plantean los directivos cuando formulan estrategias y toman decisiones para la empresa es: ¿Qué es lo relevante en los negocios? El beneficio es la respuesta inmediata, pero la duda se produce cuando se quiere saber qué es el Beneficioy cómo se obtiene.http://www.rrhhmagazine.com/inicio2.asp?url=/articulos.asp?num_art=349Si existe algo que debemos apreciar en nuestro trabajo es el tiempo. Apreciarlo por su importancia y porque su incorrecta gestión puede influir negativamente en la toma de decisiones, en el trabajo realizado, en abordar nuevos asuntos, en definitiva, para la marcha global de la empresa.http://www.rrhhmagazine.com/inicio2.asp?url=/articulos.asp?num_art=267