es rrhhMagazine - Artículos de Selección http://www.rrhhmagazine.com El medio especializado en Management Empresarial para el desarrollo de los Recursos Humanos ¿Me podría decir en qué estado está mi candidatura?Siempre he comentado abiertamente que muchos profesionales de los Recursos Humanos creen estar por encima del bien y del mal, como los antiguos emperadores romanos, moviendo el dedo hacia arriba o abajo en el circo romano con los gladiadores e imponer su criterio, independientemente de que sea el adecuado o no. http://www.rrhhmagazine.com/inicio2.asp?url=/articulos.asp?id=776¿Somos empleables? Ahí está el futuroCada vez está más claro que ya no importa nuestro nivel actual de conocimientos ni cuán buenos somos realizando determinadas actividades o aplicando determinadas técnicas, lo que marca la diferencia en nuestros días, como profesionales, es nuestra capacidad de dar respuestas nuevas y adecuadas al entorno en cambio permanente que nos encontramos.http://www.rrhhmagazine.com/inicio2.asp?url=/articulos.asp?id=770Sistema de videoconferenciaLos desplazamientos conllevan perder mucho tiempo, porque a pesar de llevar portátil y móvil de empresa, no te da tiempo a atender el día a día de trabajo, haciendo que se te acumule el trabajo de oficina y vayas con excesivo retraso en cosas que no deberían esperar.http://www.rrhhmagazine.com/inicio2.asp?url=/articulos.asp?id=758¿Me trasladan o me desplazan?Siempre que se habla de movilidad geográfica surgen dudas sobre las diferencias entre desplazamientos y traslados, sobre los requisitos que se deben cumplir ante un traslado individual o colectivo, etc. En este artículo se pretende disipar esas dudas intentando dejar claro el significado entre ambos conceptos. http://www.rrhhmagazine.com/inicio2.asp?url=/articulos.asp?id=741Recuperar el Talento científicoActualmente, la integración de nuevas generaciones de investigadores al sistema de ciencia español es sumamente difícil. Una circunstancia que, para el autor de este artículo, acaba pasando factura a la investigación en España,ya que existen demasiadas carencias como para generar un panorama estable que entusiasme a los nuevos científicos. http://www.rrhhmagazine.com/inicio2.asp?url=/articulos.asp?id=702¿Qué se debe hacer con los trabajadores 'conflictivos'?Cada vez más el ambiente de trabajo empieza a ser una variable significativa a tener en cuenta, no sólo en términos de rendimiento o productividad, sino también como factor influyente en el grado de satisfacción. Y es que el clima laboral, cuando es sano, se convierte en un sueldo emocional tan válido como el económico. http://www.rrhhmagazine.com/inicio2.asp?url=/articulos.asp?id=697Formación versus DeformaciónAyudar a un nuevo compañero de trabajo indicándole el funcionamiento y las normas de funcionamiento de la empresa, así como los objetivos principales de su trabajo, resulta una acción básica para su integración y adaptación en la empresa. En el siguiente artículo, su autora, nos señala lo importante que resulta establecer un protocolo de actuación ante la llegada de un nuevo trabajador y la función clave que tiene RRHH en su planificación, aplicación y desarrollo.http://www.rrhhmagazine.com/inicio2.asp?url=/articulos.asp?id=695La validez predictiva y el concepto de “Job Match”Cuando evaluamos a las personas en un proceso de selección, promoción y desarrollo, lo habitual es obtener información descriptiva acerca de sus características profesionales. Sin embargo, los profesionales de RRHH podemos dar un paso hacia adelante y conseguir información que nos ayude a 'predecir' el éxito de una persona en un puesto de trabajo.http://www.rrhhmagazine.com/inicio2.asp?url=/profilesnew/a-a625.aspDemostrando el valor estratégico de la gestión de personasHoy en día el entorno y la competencia en los negocios han influido en que nuestro rol principal en RRHH sea el de maximizar el retorno de la inversión que hacemos en nuestra empresas en la contratación y en el desarrollo de las personas, así como minimizar el riesgo financiero que ello implica.http://www.rrhhmagazine.com/inicio2.asp?url=/profilesnew/a-a571.asp¿Tocar el tambor como mérito para el currículum?¿Sirven las dinámicas grupales para garantizar el éxito de un proceso de selección? Este artículo nos invita a reflexionar sobre la efectividad de esta práctica de evaluación y motivación y sobre la necesidad de utilizar técnicas contrastadas para evaluar las actitudes, los valores y comportamiento de las personas para evaluar su desempeño.http://www.rrhhmagazine.com/inicio2.asp?url=/articulos.asp?id=563