es http://www.rrhhmagazine.com Los consejos de los Directores de RRHH de nuestro país “El Director de RRHH es un partner estratégico, que atiende a las personas sin perder el foco estratégico” http://www.quienesquienrh.com “Es conveniente conocer la actualidad del sector” http://www.quienesquienrh.com “El director de Recursos Humanos tiene que hacerse cargo de la planificación de la empresa de cara al futuro” http://www.quienesquienrh.com “El Director de Recursos Humanos debe sentirse parte del negocio” http://www.quienesquienrh.com “Un Director de Recursos Humanos debe ser visto como una persona cercana, seria, respetada, positiva, dialogante y creíble” http://www.quienesquienrh.com “Hemos pasado de ser gestores de las relaciones laborales a ser socios estratégicos de la Dirección” http://www.quienesquienrh.com “Los RRHH son una función esencial para la búsqueda continua de mejores resultados de la empresa” http://www.quienesquienrh.com "El puesto de Director de RRHH es clave en cualquier organización" http://www.quienesquienrh.com "La labor del Director de Recursos Humanos se está reescribiendo, reinventando" http://www.quienesquienrh.com "RRHH debe ser una palanca para el Negocio" http://www.quienesquienrh.com "Recursos Humanos tiene un peso específico importante en la toma de decisiones estratégicas" http://www.quienesquienrh.com "El papel del director de recursos humanos es facilitar el trabajo de los equipos" http://www.quienesquienrh.com "Hay que saber hablar el lenguaje del negocio y convencer de cómo una buena estrategia de RRHH colabora en conseguir resultados" http://www.quienesquienrh.com "El contacto con las personas, el conocer qué les preocupa, poder solucionar los problemas o sugerir mejoras para aumentar la productividad" http://www.quienesquienrh.com "Nuestra credibilidad se basa en la habilidad que tengamos de implementar y obtener resultados que apoyen la línea de negocio de la compañía" http://www.quienesquienrh.com "Los departamentos de rrhh han de ser el máximo conocedor de la actividad de sus empresas y de su estrategia" http://www.quienesquienrh.com "Cuando estás al frente de un departamento de RRHH es imprescindible saber escuchar" http://www.quienesquienrh.com “La labor directiva de RH se ha centrado en impulsar políticas y prácticas de gestión del talento” http://www.quienesquienrh.com “La Sostenibilidad del Talento es uno de los pilares básicos de nuestra RSC” http://www.quienesquienrh.com “Entendemos la comunicación como uno de los pilares claves para que el desarrollo de la organización prospere y redunde en óptimos resultados” http://www.quienesquienrh.com