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Artículos de Miguel Labrador

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Miguel Labrador - 09/11/2011
Nadie niega que la motivación sea, sin lugar a dudas, el principal combustible del compromiso, la implicación y el éxito en el desempleo de cualquier tarea. Mucho se habla del papel trascendental que ha desempeñar el directivo como motivador de sus equipos y colaboradores. Desde este paradigma es fácil que el directivo, abrumado por la cantidad de responsabilidades que recaen de responsabilidades que recaen sobre él-desarrollar la estrategia para la obtención de resultados, resolver problemas operativos, liderar equipos, adaptarse y adaptar a la empresa a los continuos cambios del entrono, y que, además, estén motivados y motiven a sus equipos, etc.- llegue a caer en algún momento en la reflexión (lógica por otro lado) de quién demonios se encarga de motivarle a él.
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