Dirigido a managers y ejecutivos que han decidido incrementar su productividad personal y recuperar la gran efectividad de la herramienta de correo-e y… vaciar todos los días su Bandeja de Entrada, reducir el volumen de correo-e, integrar correo-e con tareas, etc.

El programa se compone de tres fases. En el Pre-taller el participante identifica y mide sus necesidades con herramientas y auto-cuestionarios. Durante el Taller grupal presencial aprende, establece e implanta procesos, técnicas y nuevos comportamientos. En la fase Post-taller monitoriza el progreso de su Plan de Acción con Indicadores de Rendimiento, disolviendo resistencias a través de tres sesiones telefónicas individuales para medir logro y sostenibilidad.

Este programa tiene por objetivo preparar a los participantes para liderar y gestionar con éxito cualquier proceso de cambio cultural organizativo en procesos de “rebranding” y en procesos de fusión/adquisición. De esta forma, comprenderán en profundidad cuál es el significado de la cultura organizativa y los valores empresariales como núcleo de la misma, así como su importancia para cumplir con la misión de la empresa.

Asimismo, al término del programa sabrán cómo construir una cultura de éxito “viva”, que se manifieste coherentemente en los comportamientos diarios de las personas, generando una marca corporativa capaz de atraer y potenciar el talento.

Cuanto más conocimientos tengan nuestros empleados sobre los procesos, las relaciones y personas que existen e influyen en el trabajo que desempeñan, mayor será su capacidad de evolucionar y plantear nuevas soluciones a las demandas del mercado. Pero, ¿cómo gestionar este conocimiento?

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Además de esta oferta formativa, Posrgradum.com te da respuestas concretas sobre formación en cualquier área de conocimiento que necesites y en la modalidad de busques, ya que pone a tu disposición la lista de formación presencial, online, semipresencial e icompany más competitiva del mercado.